4月17日上午9点，我院首次线上诊改工作动员大会在行政楼304会议室召开，党委书记曹希恩同志做动员讲话，院长刘更新同志全面部署诊改工作。

曹希恩同志强调，当前学院各项工作要围绕“三条主线、一件大事”有序全面规范高效展开，其中诊改工作是当前和今后一段时间必须紧紧咬定、须臾不可放松、事关生存发展的重大任务，更是展示学院旺盛生命力、比拼全体教职工能力水准的重要工作，必须用好用活监督、调度、约谈、自查验收机制，推动诊改工作真正落到实处。一项工作的完成，一分靠部署，九分靠落实。要坚持领导重视、上心上手、亲力亲为原则，各级领导干部要高度重视，不做诊改工作的传声筒、二传手；要坚持全员投入原则，诊改工作是每一位教职员工共同的职责所系、任务所在；要坚持高标准严要求原则，就高不就低、就上不就下，坚持不放松；要坚持合力攻坚原则，各级领导干部、各单位各部门要相互补台不拆台，形成最大工作合力。曹书记指出，迎接省级调研的工作方案既是按照要求接待上级调研的工作方案，更是一个派任务、分任务、明确责任的具体方案，各单位各部门要按照方案真正认领职责和任务，将工作往深里做、实里做、细里做。

刘更新同志用浅显易懂的语言，从“为什么做、怎么做、目标是什么”三个方面讲解、部署诊改工作，切中要害，具有很强的针对性、指导性和可操作性。通过人才培养工作评估，学院在教学理念、校企合作等方面显露出很多不足与短板，诊改工作正是对这些弱点的诊断与改进，能够更加有效促进学院内涵式发展，因此诊改工作非常必需、必要，要与学院管理全面对接；诊改工作的核心是“8字型”双环螺旋上升架构，要以学生发展为中心，在学校、专业、课程、教师和学生等不同层面建立机制，在指挥决策、质量生成、支持服务、物资保障，监督调控等不同方面提供组织支撑，分阶段、分步骤，使学院教学管理水平和人才培养质量向全省优质高职院校的目标不断推进。

党委副书记马利国同志宣读学院迎接省教育厅诊改工作调研工作方案。

副院长彭丽红同志主持会议，宣读学院关于成立诊断与改进工作领导小组及办公室的通知。彭院长要求各部门要认真组织部门职工学习此次会议精神，按照时间节点，分工协作，抓好工作督导和落实。

领导班子成员在主会场就坐，各中层处级单位负责同志、诊改办工作人员在主会场参会，全体教职员工利用手机软件参加网络视频会议。